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2019信息情报能力提升与竞争情报部门建设研修班
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国防科技工业全国理事会

DEFENCE SCIENCE & TECHNOLGY INDUSTRY 


Since2002 17年专注中国竞争情报应用、实践  

国际竞争情报界的中国首席代表CICI 


北京高博广告有限公司

Beijing Gaobote advertising  Co., Ltd.


技术研究院

China Institute of Competitive Intelligence



2019信息情报能力提升与竞争情报部门建设研修班

时 间:2019年8月21-23日 (周三、四、五)  

地 点:中国 青岛 

       竞争情报作为洞悉竞争环境、监测竞争对手、把握竞争策略的有效方法和实用工具,应该为中国企业及早掌握和应用!2002年起在全国范围内广泛开展竞争情报的咨询和培训工作,目前竞争情报已成为一大批中国行业领先企业参与国际商战的绝密武器!
       在大数据时代,通过竞争情报对国际、国内产业及竞争对手的市场情报、技术情报、风险情报、进出口贸易情报等的实时监测、采集、分析,为各政府部门、科研院所、科技情报、图书馆、高校、智库机构及企业集团管理层的情报支撑和决策提供了最新的方法、工具!
       2019年3月全国两会全国人大常委会委员提案建议:国内要加快出台促进产业竞争情报服务发展的规划,从政策、资金双向扶持各地产业竞争情报的发展;针对目前竞争情报研究人才供给不足问题,提案还提出了建立竞争情报专业人才培育机制。

       CICI研究院是中国最专业的信息分析、竞争情报人才培养机构,是SCIP战略与竞争情报协会中国区唯一教育合作伙伴。特定于8月21-23日在中国.青岛举办《2019信息情报能力提升与竞争情报部门建设研修班》,邀请对象为各级政府部门、科研院所、图书馆、高校图情信管,以及企业集团的信息研究、情报分析、战略决策部门,帮助各部门迅速成长为具有出对策、出思想、出声音等三大能力的智库,提供经验技能、实现路径和全面理论学习。



北京中兴新景信息技术研究院CICI

2019年5月28日


互动主持 :陈 伟   

国家一级职业信息分析师、联合国教科文组织信息素养培训师 

CICI 研究院总裁、SCIP 战略与竞争情报协会 大中国主席 

15 年以上竞争情报研究、咨询、培训经验,多所国内外院校专业情报教育背景





王延飞   北京大学  情报学教授、博导

SCIP竞争情报教育杰出贡献奖获得者,主要研究方向:情报研究、决策信息保障,着眼于解决管理决策过程中信息不完备的问题以及情报失察等。1989年留校任教,长期主讲:情报分析(研究生必修)、竞争情报(研究生课程)。两次获得军队科技进步奖,著有《竞争情报方法》、《经营战略信息管理》、《信息分析与决策》等。





China Competitive Intelligence 2019 Conference

师资介绍


薛祖华   CICI研究院首席顾问 前宝钢情报中心主任

历任宝钢研究院情报研究所所长、情报中心主任,主持宝钢情报工作10多年,使宝钢情报中心从一支科技资料翻译为工作重心的团队,快速成长为以竞争情报为服务核心的企业决策情报支撑中心。

在长期的工作和团队建设中积累了丰富的集团竞争情报的团队建设、项目管理、情报支撑高层决策的实战经验,近年来为美的、巨化、云天化、和氏璧化工、唐车集团、蓝天化、南电网、徐工、赛轮、海信、中国南车、中铁研究院等大集团公司做过咨询、培训或被聘为项目专家,为上千人次进行了竞争情报培训




时间:2019年8月21日-8月23日,8月21日(星期三)全天报到;  
地点:中国 青岛(报到通知中会详告具体报到地点和路线)。
费用:2,800元/人,住宿统一安排,费用自理。报名截止日期:2019年8月19日

China Competitive Intelligence 2019 Conference

时间和地点


China Competitive Intelligence 2019 Conference

报名方式


请参加人员将回执表并汇款凭证传真或邮件至下列联系方式,收到相关文件后组织方发放报到通知。
电 话:010-88587506      传 真:010-88464089
邮 箱:gbt002@auvsc.com    联 系 人:
王展旭  青岛科技大学教授、研究生导师   

国家新能源工程技术研究中心副主任

青岛科技大学“页岩油气智能开采工程技术”研究所所长





China Competitive Intelligence 2019 Conference

课程安排


 企业竞争情报体系建设                              薛祖华 
模块1:企业竞争情报体系的搭建
企业是否需要竞争情报体系;
企业竞争情报如何定位(情报与战略之间的关系);
如何建立合理有效的情报组织;
如何确定企业情报活动的内容;
情报活动与企业部门之间的关系;
怎样设计企业需要的情报产品;
模块2:企业竞争情报工作案例详解
企业情报研究活动的方式(比如:跟踪竞争对手、监控竞争环境等);
情报研究团队之间的关系(比如:情报研究和情报资源管理的关系等);
实际运用中的情报工作框架(企业情报活动框架);
企业情报研究成果展示及解读;
企业情报管理工作思路及实际运作。

信息情报部门能力提升与智库建设                              王延飞  博导 
模块1:信息情报工作基础
信息情报相关的基本概念
信息情报的工作方法与产品
信息情报工作的组织与管理
 模块2:信息情报机构向智库转型
智库功能的界定
转型遇到的主要问题
国际著名智库值得借鉴的经验
转型的可行做法

注:点击鼠标右键,图片“另存为”即可下载