模板预见未来战争：找准“三化”融合发展着力点
来源:中国军网
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作者:刘勐，夏文祥，路增磊
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发布时间: 2021-03-17
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在可预见的未来，战争仍将以机械为载体，以网络信息体系为支撑，突出智能化指挥控制决策，并在新领域、新维度拓展战争空间......
坚持以“融”促战、以“融”促建，统筹协调“三化”对备战打仗和改革发展的双重要求，综合考虑长远谋划和阶段安排。通过规划体系，明确“三化”融合发展的目标布局、重点任务、发展路径，构建面向未来、面向长远、面向全局的“三化”融合发展格局。通过计划体系，将规划体系进行细化、分解和完善，将着眼长远的战略设计图谱转化为紧贴当前的行动计划方案，为各领域各方向各层次推进“三化”融合发展提供切实可行的操作指南。
建立健全“三化”融合发展管理机制
“三化”融合发展，不仅涉及武器装备、指挥控制等作战要素的建设与运用，同时还涉及教育训练、后勤保障等多部门多领域。应充分发挥新的领导管理体制优势，加强“三化”融合顶层设计、 集中统管和体系统筹，健全“三化”融合工作管理机制，统合战建各部门全领域，以管促融，解决“三化”融合发展中谁来融、怎么融、融什么的问题。
首先，建立健全决策机制。“三化”融合发展涉及不同领域专业化建设，重大问题的专业性很强，应依托各领域专家构建不同层级的专家服务和咨询体系，充分发挥专家智囊决策咨询和技术支持作用，形成支撑“三化”融合发展的决策组织和技术平台。其次，建立健全计划协调机制。融合本身就是一个多方协调发展的过程，“三化”融合发展应建立跨战区、跨军种、跨部门的横向协调机制和军地协调机制，协调对接各方军事需求，协调共享各方资源，协调制订计划规划，实现上下衔接、纵横协调。再次，建立健全评估机制。评估机制是评估主体间各种关系的客观、科学的反映。要建立健全“三化”融合效能评估链、监督链、激励链。以战斗力提升、体系贡献率、科学水平为主要评估标准，突出理技融合、实验验证相结合，突出非对称制衡能力创新与运用。按照评估目标、指标、程序方法和结果运用监督链路，进行全程性的、实时纠错式的监督与评估。不断完善激励链，营造创新环境，提升“三化”融合发展水平。
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